曹西平
曹西平为
中国石化西安石化分公司副总经理曹西平，男，汉族，1959年7月7日生，合阳县知堡乡曹家坡村人，大学文化程度（2000年9月至今在西北大学攻读工商管理硕士MBA），经济师，现任中国石化西安石化分公司副总经理。1969年至1973年12月在本村上小学，1974年至1975年12月在陕西省合阳县知堡中学上初中，任校团委组织委员，1976年至1978年8月在合阳中学上高中，1978年9月至1979年9月回乡劳动，任大队团支书，1979年10月至1994年元月在国营西安新风化工厂工作，历任工段长、团总书记、车间主任、厂办主任、常务副厂长，1994年2月至1998年3月在西安石油化工总厂工作，历任分厂车间主任，厂长助理，总厂厂长助理，副厂长等职。1998年2月至1999年3月在西安市化工集团工作，任集团综合部部长，主管生产、经营、劳资人事、安全环保等工作，1999年3月至2003年元月在中国新星石油公司西安石油化工总厂工作，任总厂副厂长。2003年元月至今，任中国石化西安石化分公司副总经理，组织实施了中国石化重点工程，陕西省重点项目，清洁燃料生产技术改造项目，总投资7.5亿元。
当你看到中国石化西安分公司优雅的环境、新颖的文化长廊和现代化厂区，人们自然会想起这与曹西平同志二十多年来所做的努力分不开，他所付出的心血与汗水在人生的征途留下了美好一页。曹西平同志多年来谦虚好学，不尚空谈，以身作则，干一行爱一行，他始终把牢记宗旨，严格要求自己，认真履行职责作为强身之本；因而，敢于开拓、乐于奉献的吃苦精神是曹西平同志具有的独特的人格魅力。2001年至2004年期间，他组织实施储运系统改造项目和清洁燃料生产技术改造项目，作为负责人，多次组织企业和设计院的专业技术人员现场考察、反复论证，亲赴外地请教、编制、校核项目可行性报告，两个主管单位和九个涉及部门的协调工作，200多户自然村的搬迁和安置工作，如此困难和艰巨对刚担任西安石化副厂长的曹西平来说是一个严峻的考验，曹西平同志头脑清醒，思路明确，清洁燃料生产技改工程是中国石化落实国家西部大开发战略，拓宽西北市场，促进塔河油发展而做出的战略决策。这项工程的建设，有利于改善企业产品结构、保护环境，对增强西安石化的竞争实力，实现持续发展，带动西安地方经济建设意义重大。因此中国石化王基铭总裁两次专程来西安现场办公，解决技改过程中的实际问题并提出了明确的要求。为了保证工期按时完成，曹西平同志费尽心机，提出了“严格组织领导、严格规章制度、严格监督检查、严格资质证件审查、严格质量保证和HSE管理体系完善”的“五严格”管理标准，实施了项目法人负责制、监理制和招投标制，组织专人编制了《项目建设管理制度汇编》，从宏观上通过制度实施项目管理。在项目工程的前前后后，曹西平同志每天都早出晚归，与大家一致吃住现场，确保工程顺利完工，正当项目审批的关键时期，一天上午家里传来父亲病逝的消息，为了不影响工作和同志们的情绪，他强压着悲痛，参加完下午召开的确定方案会议，使技改项目顺利批复后，连夜回家安葬家父。通过多年来的工作实践，曹西平同志也锻炼了自己，提高了自己，他本人的专业能力、管理能力和协调沟通能力得到了大家的认可。由于技改项目的顺利竣工投产，企业被陕西省命名为技改先进企业，曹西平被评为“陕西省技改先进个人”。通过他和大家同心协力，顽强拼搏，西安石化的固定资产由原来的1.2亿元增加到14亿元，销售收入由原来的2.4亿元增加到40多亿元，在陕西工业企业中名列前茅。
2003年元月，曹西平同志从新星石油公司（后与西安石化合并）一名副厂长调到中国石化西安石化分公司任副总经理，这样的变动是对他以前工作成绩和能力的肯定和认可，同时也为他提供了一个更为广阔的发展平台，近年来，他肩上担子更重了，曹西平同志更加严格要求，以质量求生存，以信誉谋发展。竭尽全力，尽职尽责，时下，他精力充沛，信心更足，他不断学习，愿为企业发展贡献自己毕生精力。
曹西平同志有一个幸福美满的家庭，爱人王桂兰毕业于西安电子科技大学，现任中国石化西北销售分公司陕西公司副总经理，儿子在大学就读。他们都是神州大地普通家庭的子女，对农民的感受与良知尤其是生他养他的家乡是他多年难以忘怀的情结，他爱家乡的热土，更爱家乡人的淳朴与追求，憨厚与善良，近年来每年都要把自己获得的部分奖金捐助给家乡的教育事业，为支持贫困生入学、奖励优秀学生，先后捐资3万多元，在当地被传为佳话。
当你看到中国石化西安分公司优雅的环境、新颖的文化长廊和现代化厂区，人们自然会想起这与曹西平同志二十多年来所做的努力分不开，他所付出的心血与汗水在人生的征途留下了美好一页。曹西平同志多年来谦虚好学，不尚空谈，以身作则，干一行爱一行，他始终把牢记宗旨，严格要求自己，认真履行职责作为强身之本；因而，敢于开拓、乐于奉献的吃苦精神是曹西平同志具有的独特的人格魅力。2001年至2004年期间，他组织实施储运系统改造项目和清洁燃料生产技术改造项目，作为负责人，多次组织企业和设计院的专业技术人员现场考察、反复论证，亲赴外地请教、编制、校核项目可行性报告，两个主管单位和九个涉及部门的协调工作，200多户自然村的搬迁和安置工作，如此困难和艰巨对刚担任西安石化副厂长的曹西平来说是一个严峻的考验，曹西平同志头脑清醒，思路明确，清洁燃料生产技改工程是中国石化落实国家西部大开发战略，拓宽西北市场，促进塔河油发展而做出的战略决策。这项工程的建设，有利于改善企业产品结构、保护环境，对增强西安石化的竞争实力，实现持续发展，带动西安地方经济建设意义重大。因此中国石化王基铭总裁两次专程来西安现场办公，解决技改过程中的实际问题并提出了明确的要求。为了保证工期按时完成，曹西平同志费尽心机，提出了“严格组织领导、严格规章制度、严格监督检查、严格资质证件审查、严格质量保证和HSE管理体系完善”的“五严格”管理标准，实施了项目法人负责制、监理制和招投标制，组织专人编制了《项目建设管理制度汇编》，从宏观上通过制度实施项目管理。在项目工程的前前后后，曹西平同志每天都早出晚归，与大家一致吃住现场，确保工程顺利完工，正当项目审批的关键时期，一天上午家里传来父亲病逝的消息，为了不影响工作和同志们的情绪，他强压着悲痛，参加完下午召开的确定方案会议，使技改项目顺利批复后，连夜回家安葬家父。通过多年来的工作实践，曹西平同志也锻炼了自己，提高了自己，他本人的专业能力、管理能力和协调沟通能力得到了大家的认可。由于技改项目的顺利竣工投产，企业被陕西省命名为技改先进企业，曹西平被评为“陕西省技改先进个人”。通过他和大家同心协力，顽强拼搏，西安石化的固定资产由原来的1.2亿元增加到14亿元，销售收入由原来的2.4亿元增加到40多亿元，在陕西工业企业中名列前茅。
2003年元月，曹西平同志从新星石油公司（后与西安石化合并）一名副厂长调到中国石化西安石化分公司任副总经理，这样的变动是对他以前工作成绩和能力的肯定和认可，同时也为他提供了一个更为广阔的发展平台，近年来，他肩上担子更重了，曹西平同志更加严格要求，以质量求生存，以信誉谋发展。竭尽全力，尽职尽责，时下，他精力充沛，信心更足，他不断学习，愿为企业发展贡献自己毕生精力。
曹西平同志有一个幸福美满的家庭，爱人王桂兰毕业于西安电子科技大学，现任中国石化西北销售分公司陕西公司副总经理，儿子在大学就读。他们都是神州大地普通家庭的子女，对农民的感受与良知尤其是生他养他的家乡是他多年难以忘怀的情结，他爱家乡的热土，更爱家乡人的淳朴与追求，憨厚与善良，近年来每年都要把自己获得的部分奖金捐助给家乡的教育事业，为支持贫困生入学、奖励优秀学生，先后捐资3万多元，在当地被传为佳话。